Thời gian qua, công tác quản lý tài chính - ngân sách tại phường Long Biên đã có những chuyển biến mang tính hệ thống. UBND phường đã tập trung chỉ đạo thực hiện đồng bộ các giải pháp nhằm hướng tới mục tiêu: Công khai - Minh bạch - Tiết kiệm - Hiệu quả.
Quy trình quản lý từ khâu lập dự toán, phân bổ, đến điều hành và quyết toán được chuẩn hóa, bám sát các quy định pháp lý hiện hành và sát sao với tình hình thực tiễn. Đặc biệt, tính nghiêm túc của quy trình này được bảo đảm nhờ cơ chế giám sát chặt chẽ từ Thường trực HĐND và các Ban HĐND phường. Hoạt động giám sát tập trung vào các chiều cạnh trọng yếu bao gồm: kiểm soát nguồn thu, đánh giá hiệu quả đầu tư công, quản lý tài sản công, thực hành tiết kiệm và quy rõ trách nhiệm của người đứng đầu.
Qua thực tiễn điều hành, địa phương đã đạt được một số kết quả mang tính bản lề như việc chủ động khai thác, nuôi dưỡng các nguồn thu hợp pháp; tăng cường hiệu quả quản lý đối với thuế, phí và lệ phí; Kiên quyết rà soát, sắp xếp lại các nhiệm vụ chi, cắt giảm các khoản chi mang tính hình thức để tập trung nguồn lực phục vụ trực tiếp cho đời sống dân sinh. Nguồn lực ngân sách được ưu tiên phân bổ cho các lĩnh vực cốt lõi bao gồm an sinh xã hội (giáo dục, y tế), hạ tầng (chỉnh trang đô thị, bảo vệ môi trường) và động lực phát triển tương lai (chuyển đổi số). Quy trình mua sắm, sửa chữa, đầu tư cơ sở vật chất được siết chặt, tăng cường kiểm tra giám sát nhằm ngăn chặn thất thoát, lãng phí. Đồng thời, việc bước đầu ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý tài chính đã nâng cao đáng kể tính minh bạch của hệ thống.
Bên cạnh các kết quả tích cực, hoạt động giám sát thực tế của HĐND phường cũng chỉ ra những "điểm nghẽn" mang tính cấu trúc cần phải nhìn nhận thẳng thắn:
- Áp lực kép về nguồn vốn: Địa phương đang phải đối mặt với áp lực cân đối ngân sách ngày càng lớn khi cùng lúc phải bảo đảm hai mục tiêu về nguồn lực cho đầu tư phát triển hệ thống hạ tầng đô thị và nguồn lực cho các nhiệm vụ an sinh xã hội.
- Hạn chế về công cụ quản trị: Công tác dự báo nguồn thu tại một số thời điểm còn gặp khó khăn, làm giảm tính chủ động trong điều hành. Song song đó, dữ liệu về tài sản công chưa được cập nhật và khai thác một cách đồng bộ, gây ảnh hưởng đến hiệu quả khai thác nguồn lực công.
- Hiệu suất thực hiện dòng chi: Tiến độ giải ngân tại một số nhiệm vụ chi chưa đạt kỳ vọng, làm chậm tiến độ phát huy hiệu quả của nguồn vốn.
Để giải quyết tận gốc các tồn tại nêu trên, HĐND phường kiến nghị UBND phường và các bộ phận chuyên môn cần tập trung triển khai nhóm giải pháp đột phá sau:
- Siết chặt kỷ cương tài chính gắn liền với trách nhiệm giải trình, nâng cao vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu trong việc quản lý, điều hành tài chính - ngân sách. Tăng cường kỷ luật tài chính và thực hiện nghiêm túc, triệt để việc công khai tài chính để Nhân dân giám sát.
- Đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện: Coi công nghệ là chìa khóa để nâng cao năng trị quản lý. Cần đẩy mạnh số hóa đồng bộ trong cả công tác quản lý thu - chi ngân sách lẫn hệ thống dữ liệu tài sản công, từ đó nâng cao độ chính xác của công tác dự báo.
- Định vị lại thứ tự ưu tiên phân bổ nguồn lực: Tiếp tục kiên trì nguyên tắc lấy người dân làm trung tâm, dồn dịch nguồn lực ưu tiên cho các lĩnh vực tác động trực tiếp và nhanh chóng đến việc nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân trên địa bàn.
Nâng cao năng lực quản lý và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng ngân sách nhà nước tại phường Long Biên không chỉ dừng lại ở bài toán cân đối thu - chi tài chính ngắn hạn. Đây chính là nền tảng cốt lõi để thúc đẩy kinh tế - xã hội phát triển bền vững, gia tăng hiệu suất của dòng vốn đầu tư công, phát huy tối đa giá trị nguồn lực công ích và đáp ứng toàn diện hơn các nhu cầu chính đáng của Nhân dân.